Oggetto

Decidere sotto pressione, governare la crisi.

Quando una crisi irrompe in azienda, il problema non è solo ciò che è accaduto.
È ciò che accade dopo.

Nelle prime ore, decisioni prese sotto pressione possono incidere sull’evoluzione della crisi e sulle responsabilità dell’azienda e di chi la governa.

Chi informare? Cosa comunicare?
Quali documenti acquisire o conservare?
Come gestire Autorità, Board, dipendenti e stakeholder?

Un evento. Più fronti.

Un singolo episodio può coinvolgere contemporaneamente Autorità giudiziaria, Autorità fiscali e di vigilanza, Garante Privacy, ACN.

E scelte apparentemente operative possono assumere rapidamente una rilevanza anche penale.

Le prime ore contano.

Le prime 72 ore di panico nasce per confrontarsi proprio su questo spazio delicato: quando ancora non si parla soltanto di difesa, ma le decisioni prese possono già condizionarla.

Un confronto operativo, attraverso casi e situazioni concrete, per capire come governare le prime ore di una crisi e proteggere:

BUSINESS · MANAGEMENT · REPUTAZIONE · STRATEGIA DIFENSIVA

Ne parleremo con